當前位置:文檔之家 > 2016年職業經理人考試題及答案考試題庫

                  2016年職業經理人考試題及答案考試題庫

                  1、根據經營單位組合分析法,假設某經營單位應增加必要的投資,擴大生產規模,以維持其有利的市場

                  地位。該經營單位是最有可能指如下哪種經營單位()。

                  A、“金牛”經營單位

                  B、“明星”經營單位

                  C、“瘦狗”經營單位

                  D、“幼童”經營單位

                  2、古羅馬法典曾規定:“行政長官不宜過問瑣事”。美國通用汽車公司和杜邦公司先后在本世紀20年代初

                  推行事業部制組織結構,將日常管理事務的全面協調權責下放給事業部或分部經理。這對于高層管理者

                  來說,體現了什么原則()。

                  A、創新原則

                  B、例外原則

                  C、集權原則

                  D、分權原則

                  3、某公司有三級管理層:公司總部、產品部(共有12個產品部)和各職能部門。由于公司的產品種類越來越多,總裁感到難以繼續對所有的產品部進行有效的領導。為此,提出以下組織變革方案,請選出你認為最可行的方案()。

                  A、在公司總部和產品部之間增加一個按產品大類組成的管理層

                  B、選拔一位能力更強的公司總裁

                  C、淘汰幾種產品

                  D、各產品部實行自主管理

                  4、某S公司是一家剛起步的公司,公司的產品剛剛開發出來,面臨著如何進入市場的問題。這一產品是一種全新的營養補品,與市場上已有的產品有著很大的不同。公司決定先集中力量在鄰近的大城市搞“廣告轟炸”,在這點上公司上下意見一致,但在廣告的側重點上,大家發聲了爭議。你認為廣告側重點應

                  放在以下哪種因素上()。

                  A、企業形象及公司名稱

                  B、產品商標

                  C、產品包裝

                  D、本公司產品與其他產品的區別

                  5、在企業管理中,即使是相當聰明的人也可能會出現被專家的某些高級技術搞得暈頭轉向,不知所云。

                  而類似的高水平的計劃與控制技術,比如變動預算或網絡計劃技術等方法,在實際應用中卻不能奏效。

                  導致這一現象的主要原因是()。

                  A、企業管理人員傾向于定性研究而非定量研究

                  B、控制信息應當滿足理解的需要,這是實現有效控制的前提

                  C、管理是一門不精確的科學,因此高水平的計劃與控制技術是不適用的

                  D、企業管理人員的素質會影響先進管理技術的推廣應用

                  6、先端公司原是一家精密機床生產企業,擁有雄厚的技術實力,但老產品的市場日趨飽和,高層管理

                  人員決定通過調整戰略以應付現有局面。人力資源管理部也行動起來,并期望盡快完成新的人員配備

                  計劃的制定和貫徹工作。為順利完成這一工作,人力資源部必須首先()。

                  A、提高人力資源部成員的知識和技能水平

                  B、了解和把握公司的發展方向以及與之相適應的任務目標

                  C、加強人力資源部與其他各部門之間的溝通

                  D、掌握其他同行公司的發展狀況

                  7、生產率的變量()。

                  日本在线不卡免费av网站 - 视频 - 在线观看 - 影视资讯 - 品赏网